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10月14日，陕煤建设召开2023年三季度市场开发工作会，总结上半年市场开发工作，分析当前市场开发工作面临的机遇和挑战，安排部署下阶段市场开发工作。陕煤建设党委书记、董事长、总经理王明智参加会议并讲话。集团领导贠公法、司正林、杨让顺、赵敬凯，准高级管理人员、各部门负责人及所属各单位行政负责人等相关人员参加会议。yYp4118云顶网站登录

王明智在讲话中肯定了现阶段市场开发工作取得的成绩，指出了市场开发存在的问题，并围绕市场开发工作提出要求。一要体系作战。持续优化市场开发体系，通过三级发力，全面收集各类项目信息，做好信息筛选、评估等工作，上下贯通，形成合力，发挥体系作战的优势，助推市场开发。二要以干促揽。要树立控投资、守规矩、降成本的意识，对项目进行合规管理，全面强化项目安全、生产、质量和成本管控等工作，提升市场竞争能力。三要扩大朋友圈。深织、广织人脉资源，不断优化朋友圈，逐步积累优质资源，为市场开发创造条件。四要抓住商务活动关键点。要对项目各环节关键点进行深入分析，做好商务对接、洽谈，组织协调好各项工作，助推项目承揽。五要提高开发效率。要树立大局意识，提高政治站位;要上下一盘棋，协同作战，相互配合;要形成信息与资源共享，提高市场拓展效率。六要精准布局市场。内部要坚持划域承揽管理，树立内部市场也是市场的理念，服务好业主，深耕区域市场;外部要抓住政府债务化解机遇，紧盯资金到位、合规项目，灵活运营各种合作方式，重点拓展省内央(国)企市场。yYp4118云顶网站登录

赵敬凯对三季度市场开发工作进行总结，对今后工作提出要求。一是强化区域经营，守牢内部市场;二是围绕发展战略，拓展外部市场;三是加强合规管理，防范化解风险。同时，要求各单位提高政治站位，扛起主体责任，夯实对接回访，加大区域经营，以干促揽，拓展市场。yYp4118云顶网站登录

会上，通报了前三季度项目承揽完成、项目承揽业绩排名等情况;市场承揽较好单位作经验介绍，较差单位作表态发言。yYp4118云顶网站登录